Corporate and growth strategy

EY-Parthenon ondersteunt bij het ontwikkelen en realiseren van strategische kansen voor cliënten door diepgaande inzichten in de markt, de concurrentie en de klant te bieden. Hierbij worden financiële-, operationele- en implementatieaspecten in de gehele organisatie geïntegreerd.

Related topics Strategie Groei Strategy and Transactions

Het team

Mark Reich

Mark Reich

EY-Parthenon Nederland leader

Wat EY-Parthenon voor u kan doen

De teams van EY-Parthenon helpen zakelijk leiders en CEO’s de volgende vragen te beantwoorden:

  • Wat is de volledige potentiële waarde van uw organisatie en realiseert u waarde op lange termijn?
  • Welke groeikansen zijn er in uw core business?
  • Is dit het moment om te evalueren, prioriteiten te stellen en de nodige maatregelen te nemen om de groei te optimaliseren?
  • Zijn er in deze dynamische tijden groeikansen die u zou moeten overwegen, met zowel organische groei als acquisities?
  • Wat is uw digitale strategie?
  • Wat zijn de juiste kanalen voor uw product of dienst en wat is de beste manier om toegang tot die kanalen te krijgen?
  • Hoe goed begrijpt u de behoeften en prioriteiten van uw klant en wat doet u om deze te adresseren?
  • Behaalt u het optimale rendement op uw investering (ROI) voor uw sales- en marketinguitgaven?

De corporate and growth strategy professionals van EY-Parthenon hebben ervaring op de volgende gebieden:

  • Strategie voor organisatie en bedrijfseenheid

    De consultants van EY-Parthenon vertalen datarijke analyses zoals markt- en concurrentieanalyses, economische prognoses en klantperspectieven naar uitvoerbare en succesvolle groeistrategieën, die nodig zijn in het huidige, steeds veranderende en uitdagender landschap.

  • Doelgerichte strategie en waarde op lange termijn

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten bij het definiëren en uitvoerbaar maken van hun purpose - door deze in het hart van hun strategie te plaatsen - om zo duurzame, winstgevende groei en waarde op de lange termijn te genereren.

  • Heruitvinden van het businessmodel

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten hun toekomstige succes opnieuw te bedenken en hun bedrijf te transformeren zodat ze aan de behoeften van de markt tegemoet blijven komen.

  • Portefeuillestrategie

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten de rol en de potentie van de verschillende bedrijfsonderdelen te begrijpen en adviseren hen over het optimaliseren van hun portfolio’s, waaronder het identificeren van kansen voor acquisities en mogelijke desinvesteringen.

  • Nieuwe marktkansen

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten bij het verkennen van nieuwe marktkansen, zoals de uitbreiding naar nieuwe regio's, het identificeren van nieuwe kanalen, het adresseren van nieuwe klantsegmenten of zelfs het creëren van nieuwe productcategorieën. Vervolgens onderzoeken ze welke hiaten moeten worden opgevuld om die marktkansen volledig te benutten en onderzoeken ze de meest efficiënte manier om die hiaten te overbruggen.

  • Digitale transformatiestrategie

    Digitaal is meer dan alleen een website of een marketingkanaal - het is de ruggengraat van een bedrijf en beïnvloedt de hele operatie. Tegenwoordig is verandering de enige constante in de wereld: veranderende behoeften van klanten, technologische ontwikkelingen, een verstoorde waardeketen en dynamische markten. De consultants van EY-Parthenon helpen klanten om door deze veranderingen te navigeren en helpen hen een bedrijfsstrategie voor een digitale wereld op te bouwen.

  • Go-to-market strategie

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten bij het opstellen van een gedetailleerd actieplan om de doelgroep te bereiken en concurrentievoordeel in de markt te behalen.

  • Operationele en IT-due diligence

    De consultants van EY-Parthenon toetsen de aantrekkelijkheid van een beoogd target kritisch aan de hand van een beoordeling van hun operationele en IT-infrastructuur. Zij concentreren zich op de belangrijkste aspecten die van invloed kunnen zijn op de totale business case zoals een analyse van stand-alone kosten en vaste kosten, een onderzoek naar de efficiëntie en de ontwikkeling van op feiten gebaseerde procedures voor de operationele modellen, het vaststellen van optimale overeenkomsten voor transitiediensten (TSA's) en het ondersteunen van management bij de onderhandelingen.

  • Commerciële due diligence (buy side)

    Aan de hand van datagedreven analyses, waaronder zowel primair als secundair onderzoek, en econometrische analyses, ondersteunen EY-Parthenon consultants het diligence-proces door het evalueren van de winstgevendheid van de relevante industrie, het beoordelen van de concurrentiepositie en groeimogelijkheden, het onderbouwen van de huidige en potentiële waardepropositie voor de klant, en het leveren van belangrijke input voor waarderingsmodellen.

  • Vendor due diligence (sell side)

    De consultants van EY-Parthenon helpen cliënten in de exitfase door het in kaart brengen van de strategische positie van een portefeuillebedrijf, de toekomstige groeimogelijkheden en de volledige potentiële waarde op lange termijn.

Hoe EY-Parthenon kan helpen

Strategy consulting

In deze tijd van continue transformatie, staan CEO's en bestuurders voor de uitdaging om maximale waarde te creëren voor de stakeholders van hun organisatie. Wij bevragen en herzien bestaande veronderstellingen en helpen een groeistrategie te ontwikkelen om de winst en langetermijnwaarde te verbeteren.

Meer lezen
Transaction strategy

EY-Parthenon teams ondersteunen u bij de ontwikkeling, evaluatie en end-to-end uitvoering van uw transactiestrategie. Ze werken met u samen bij de beoordeling en prioritering van investerings- en portfolio-optimalisatiemogelijkheden en bij de identificatie van doelstellingen om optimaal te kunnen presteren.

Meer lezen
Turnaround and restructuring strategy

In tijden van disruptie moeten organisaties zichzelf doorlopend aanpassen aan de nieuwe omstandigheden. Wij leveren betrouwbaar leiderschap in bedrijfskritische en complexe situaties om waarde te creëren, te behouden en terug te winnen.

Meer lezen
Full Potential Paradigm™

In hoeverre kunt u met de huidige strategie het volledige omzet- en margepotentieel van uw organisatie realiseren? Er bestaat geen wondermiddel waarmee u gegarandeerd succes behaalt, maar het eigen diagnostische framework van EY-Parthenon, het Full Potential Paradigm, helpt u bij het opzetten van een sterke strategie.

Meer lezen
Corporate finance solutions

Wij helpen ondernemingen, private equity, familiebedrijven, financiële en (semi) publieke instellingen met het oplossen van belangrijke financiële vraagstukken. Bij ons kunt u terecht wanneer u hulp nodig heeft om uw kapitaal en financiering optimaal in te zetten. Van portfolio reviews, kapitaalallocatie, financiële planning, tot financiële analyse en ondersteuning bij belangrijke beslissingen. Wij hebben de kennis in huis om uw kapitaal optimaal in te zetten. Daarnaast kunnen wij u helpen om financiering bij investeerders, banken of andere partijen op te halen.

Meer lezen
Sell and separate

De verkoop van ondernemingsactiviteiten is één van de belangrijkste strategische beslissingen voor zowel corporate ondernemingen, familiebedrijven en private equity. Wij helpen u het juiste moment hiervoor te kiezen en ondersteunen de volledige en optimale uitvoering.

Meer lezen
Buy and integrate: M&A advies

Wij adviseren bij fusies en overnames, joint ventures en allianties, zodat onze klanten hun groeistrategie kunnen realiseren. In het bijzonder helpen wij ondernemingen bij het verfijnen van hun strategie, het zoeken naar overname kandidaten, de waarde-analyse, het uitvoeren van due diligence onderzoeken en de integratie van de onderneming.

Meer lezen
Reshaping results

Wij bieden betrouwbaar leiderschap in urgente, dringende en complexe situaties om zakelijke uitdagingen snel op te lossen, de resultaten duurzaam te verbeteren en u te helpen bij uw transformatie gericht op een betere toekomst.

Meer lezen

EY-Parthenon

Meer informatie over onze corporate, transactie- en herstructureringsmogelijkheden.

Meer informatie

Ontdek onze oplossingen en technologie

Uitgelicht
Kan uw strategie veranderingen telkens een stapje voorblijven?

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.